O método

A.V.A.N.T.Y.S.: os sete pilares do crescimento.

Empresas não travam por falta de esforço. Travam por falta de estrutura. O método diagnostica cada pilar e mostra, no termômetro, onde agir primeiro.

Gargalo crítico, trava o crescimento Atenção, funciona sem previsibilidade Estruturado, opera com autonomia

Passe o mouse ou toque em cada pilar. Método A.V.A.N.T.Y.S., propriedade da Avantys Brasil.

Pilar a pilar

O que cada pilar investiga.

A
AnáliseEstratégica

O negócio sabe para onde está indo?

Posicionamento, ICP real, Diferenciação, SWOT, Metas e canais

V
VendasComercial

Vende por sistema ou por heroísmo?

Funil comercial, CRM e follow-up, Taxa de conversão, Rotina do time, Forecast

A
AquisiçãoMarketing

Gera demanda qualificada ou apenas barulho?

CAC por canal, ROAS e LTV, Autoridade, Jornada de compra, Tráfego e conteúdo

N
NúmerosFinanças

Cresce com lucro ou só com movimento?

Margem real, Ticket médio, Curva ABC, Payback, Custo de servir

T
TecnologiaDados

Decide por dados ou por feeling?

CRM e automação, Dashboards, Integrações, IA e ferramentas, Confiabilidade

Y
YouLiderança e Gestão

Lidera uma empresa ou um emprego que criou para si?

Tomada de decisão, Delegação real, Cultura e time, Alinhamento sócios, Visão de CEO

S
SistemasOperações

A operação suporta ou é o gargalo?

Processos críticos, Gargalos, Produtividade, Pós-venda, Dependência

Ponto de partida

Descubra o termômetro da sua empresa.

O diagnóstico A.V.A.N.T.Y.S. mostra o status de cada pilar e qual deles destrava mais receita primeiro.